Governança Corporativa e Compliance

Governança Corporativa e Compliance
Compliance é um dos pilares da boa Governança e  na última década ganhou um holofote especial da sociedade devido ao movimento internacional de Combate a Corrupção que deu um tom mais regulador nos processos de governança corporativa no mundo inteiro. No Brasil , a resposta a este movimento internacional foi traduzido pela lei 12.846/13 que atinge a totalidade das organizações brasileiras. O impacto

Governança Corporativa em empresas familiares

Governança Corporativa em empresas familiares
A importância da estrutura de Governança Corporativa em empresas familiares. Texto produzido por Adriana Solé a pedido do IDMC  de acordo com o link: http://www.idmc.org.br/pt-br/noticia/governanca-corporativa-e-tema-do-3o-modulo-elite-brasil/ Partindo do princípio de que Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas são direcionadas, monitoradas e incentivadas para garantir o retorno esperado aos seus donos, a harmonização dos interesses de outras partes interessadas e a sua perpetuidade,

“Super Share”: o discreto e explosivo  avanço na Governança Pública brasileira

“Super Share”: o discreto e explosivo  avanço na Governança Pública brasileira
 No último biênio, avanços consideráveis e com consequências muito positivas  para o mercado de capitais brasileiro  ocorreram. Do lado corporativo assistimos , com a retomada de aspectos importantes na economia, a volta do interesse no nosso mercado de capitais na atração de um número maior de investidores e com muitas empresas se preparando para acessar outras fontes de financiamento que não apenas as

A responsabilização do gestor de ativos: O grande desafio da aplicação da ISO 55000

A responsabilização do gestor de ativos: O grande desafio da aplicação da ISO 55000
Perceber que existem alguns stakeholders estratégicos para as empresas pode significar o sucesso ou fracasso da aplicação da ISO 55000. Saiba mais. Trabalho técnico apresentado no 31° Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos – Curitiba – Outubro 2016 Adriana de Andrade Solé – Engenheira Elétrica Fundação Gorceix – Coordenadora de Governança Corporativa e Compliance, Pesquisadora João Esmeraldo da Silva – Doutor

Maturidade de Governança, Compliance e Risco

Maturidade de Governança, Compliance e Risco
O que está mudando no processo de governança corporativa no Brasil e no mundo a partir da divulgação de inúmeros escândalos de corrupção envolvendo empresas privadas e o setor público? Leia mais. Por Adriana de Andrade Solé e Marcus Lindgren   Um dos tons do século 21 foi dado logo no seu inicio, com os escândalos de Governança relacionados ao Banco Barrings, WorldCom,

Compliance e a responsabilização dos administradores

Compliance e a responsabilização dos administradores
Fato é fato! Depois de três anos de lançamento da Lei anticorrupção, (Lei 12.846, de 1 de agosto de 2013) que dispõe sobre a responsabilização administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira, a questão “compliance’ na maioria das empresas brasileiras parece estar ainda só no discurso, ou se existe, não tem funcionado bem

A evolução dos códigos de conduta

A evolução dos códigos de conduta
Introdução Consideramos os códigos de conduta como uma “ponte” entre a Ética e as empresas.  Para justificar nossa posição, vamos partir da ideia de que as empresas podem ser vistas sob 3 ângulos: 1 – o perfil corporativo 2 – a identidade organizacional 3 – a cultura corporativa.          O primeiro – perfil corporativo – é uma espécie de retrato de corpo inteiro,